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企业人力资源管理师三级(第三版)课后题答案(七)
2017-02-10 15:24:10 来源: 作者: 【 】 浏览:38102次 评论:0
表反馈评价委员,对有争议的岗位进行复评 13将复评结果汇总,形成岗位等级序列表。岗位评价委员会工作结束 14。将岗位等级序列表提交工资改革决策委员会讨论通过,形成最终的岗位等级序列表6.简述岗位评价系统的概念,岗位评价指标的设计和各种岗位的评价,以及岗位评价结果误差调整的方法  答:岗位评价系统的概念: 1.岗位评价指标          2.岗位评价标准  3.岗位评价技术方法      4.岗位评价结果的加工和分析  岗位评价指标的设计: (一)岗位评价指标的构成  1.劳动责任要素2.劳动技能要素3.劳动强度要素4.劳动环境要素 (二)确定岗位评价要素和指标的基本原则  1.少而精原则2.界限清晰3.综合性原则4.可比性原则 (三)岗位评价要素权重系数的确定  1.权重系数的类型         2.权重系数的作用  各种岗位的评价(岗位评价的技术和方法):  1.排列法      2.分列发   3.因素比较法    4.评分法 岗位评价结果误差调整的方法: (一)测评信度的概念和检查  (二)测评效度的概念和检查 1.内容效度     2.统计效度  7.简述企业人工成本的概念.构成和主要影响因素,人工成本核算的基本程序和方法   答:企业人工成本的概念:是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用  企业人工成本的构成:包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本 企业人工成本的主要影响因素: 1.企业的支付能力2.员工的生计费用3.工资的市场行情  人工成本核算的基本程序和方法: (一)核算人工成本的基本指标  1、企业从业人员平均人数;2、企业从业人员年人均工作时数; 3、企业销售收入(营业收入);4、企业增加值(纯收入); 5、企业利润总额;6、企业成本(费用)总额; 7、企业人工成本总额。  (二)核算人工成本投入产出指标  1.销售收入(营业收入)与人工费用比率   2.劳动分配率8.简述福利的本质,福利管理的主要内容,社会保障的基本概念和构成,住房公积金的性质和缴存范围,各项福利总额预算计划的制定程序,以及各类保险金和住房公积金的计算方法  
答:福利的本质:福利是一种补充性的报酬  
福利管理的主要内容:包括:确定福利总额、明确实施福利的目标、确定福利的支付形式和对象、评价福利措施的实施效果  社会保障的基本概念和构成: (一)社会保障的基本概念 
1.具有经济福利性  2.属于社会化行为3.是以保障和改善国民生活为根本目标 (二)社会保障的构成 
1.社会保险  2.社会救助   3.社会福利   4.社会优抚  住房公积金的性质: 
1.普遍性   2.强制性(政策性)  3.福利性  4.返还型 住房公积金的缴存范围: 1.机关、视野单位 
2.国有企业、城镇集体企业、外伤投资企业、港澳台商投资企业、城镇私营企业及其它城镇企业或经济组织 3.民办非企业单位、社会团体 
4.外国及港澳台商企业和其他经济组织常驻代表机构  各项福利总额预算计划的制定程序: 1.该项福利的性质:设施或服务 
2.该项福利的其实执行日期、上年度的效果以及评价分数 3.该项福利的受益者、覆盖面、上年度总支出和本年度预算 
4.该项福利的名称、原因、受益者。覆盖面、本年度预算、效果预测、效果评价标准 
5.根据薪酬总额计划以及工资、奖金等计划,检查该项福利计划的成本是否能控制在薪酬总额计划内  各类保险金的计算方法: (一)社会保险费的征缴 
1.基本养老保险费的征缴比例  2.基本医疗保险费的征缴比例 
3.失业保险费的征缴比例  4.工伤保险费的征缴比例 5.生育保险费的征缴比例 (二)社会保险企业缴费计算  住房公积金的计算方法: 
(一)住房公积金的有关制度规定 (二)员工住房公积金的缴费 (三)单位为员工缴存的住房公积金
第六章:1.简述企业职工代表大会制度的性质和特点,平等协商制度和信息沟通制度的内容  
答:企业职工代表大会制度的性质:企业职工经过民主选举产生的职工代表组成,代表全体职工实行民主管理权利的机构  企业职工代表大会制度的特点: 
1.组织参与       2.岗位参与     3.个人参与  平等协商制度的内容: 
1.民主对话       2.民主质询     3.民主咨询  信息沟通制度的内容: (一)纵向信息沟通     1.下向沟通       2.上向沟通 (二)横向信息沟通    (三)简历标准信息载体 
1.制定标准劳动管理表单2.汇总报表3.正式通报4.例会制度 
2.简述员工满意度调查的内容和目的,企业员工满意度调查的基本程序  答:员工满意度调查的内容: 
1.薪酬   2.工作   3.晋升   4.管理   5.环境  员工满意度调查的目的: 
1.诊断公司潜在的问题    
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